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建造精品工程，创造美好社会
2020年新员工入职培训
2020-08-24
海纳百川，英才汇聚 披荆斩棘，同舟共济 乘风破浪，扬帆起航， 集团于8月20日下午开展了2020年度新员工入职培训。本次培训由综合管理部部长汪雪主持，集团总经理肖光华、人事行政总监彭国栋、董事长助理杨文等领导出席入职培训会。 总经理肖光华首先对新员工加入九局表示热烈的欢迎，同时鼓励新员工要迅速融入新环境，尽快完成角色的转换，总经理对新员工提出了四点希望和建议：一是，养成好习惯是成功的前提，要做好职业规划，始终秉持空杯心态和谦虚精神，保持学习和工作习惯，不断提升自身专业知识和专业技能；二是，树立责任意识，要不怕苦、敢吃苦，理论结合实践，问自己的工作要成果；三是，勇于创新、不断突破自我；四是，要有“出生牛犊不怕虎”的精神，以新人的视角看待问题，提出建议和意见，为公司的发展献计献策，促进公司发展壮大。 人事行政总监彭国栋就入职的新员工应届毕业生和骨干力量分别做了详细点评和具体要求。一是主动适应企业。加速角色转换，建立共同的理念和价值观。二是树立忠诚意识。对企业绝对忠诚，培养协作能力，强化组织观念和集体主义精神。工作中必须融入团队，借助团队力量，掌握与团队和谐相处的秘诀：尊重别人、关心别人、帮助别人、肯定别人、赞美别人、学习别人、感恩别人。三是争做主人翁。追求卓越，要把工作当成事业做，把企业的事当成自己的事，胸怀企业全局，不计个人得失。在工作中要有高度的责任感，要有敢于担当的品质和勇气，要用每天的勤奋努力和工作业绩来证明自己，天道酬勤，要打破常规工作形式，树立不怕苦，不怕累，主动加班加点的奉献精神。 最后，彭总与大家分享了一个关于铅笔的故事共勉：制造商在把新做好的铅笔装进盒子之前，对铅笔有五点忠告：“在你即将面对这个世界之前我要告诉你五件事情：第一，你一定能做成很多事情，但你一定得被一支手握住，要把握好自己；第二，你要能够忍受刀削般的疼痛，因为这会让你成为一支更好的铅笔，要能承受磨砺；第三，你必须学会改正你自己所犯的任何错误，要善于反思；第四，你最重要的部分不是你的包装而是你的内芯，要丰富内涵；最后一点，不管人们把你用在哪里，你都得留下你鲜明的印迹。 期待我们的各位新同事在中城投第九建设集团这个舞台找准自己的定位，发挥自己的长处，以饱满的热情，扎实的工作，投身到集团正在开展的“大干150天，全力完成年度目标任务攻坚战”活动中来，用激情和智慧为集团添光彩，演绎自己精彩的人生。
狠抓落实|大干|实干|苦干150天，全面实现年度目标任务。
2020-07-31
7月29日，集团召开2020年中工作会议。集团领导班子成员、各部门负责人、各分子公司、各项目部主要负责人及集团骨干员工50余人参加了会议。会议由集团总经理肖光华主持。今年以来，在集团的正确的领导下，在全体员工的努力下，围绕发展大局，咬定年初既定的目标任务开展工作，坚持迎难而上、稳中求进、进中求好的工作总基调，外树形象拓市场，内抓管理提素质。虽然遭受疫情的影响， 2020上半年仍然取得了一定的成绩，完成合同额23.5亿元，保持了公司持续健康稳定发展的良好态势。集团董事长谭龙以“狠抓落实、主动担当，大干实干苦干150天，全面实现年度各项目标任务”为题作了重要讲话，对确保完成年度任务目标，奋力推进下半年的工作提出了要求。 集团总经理肖光华作题为《卯足干劲、狠抓落实，确保完成2020年度各项目标任务》的半年度工作报告，全面回顾了公司上半年工作完成情况，并就下半年重点工作进行了安排部署。 集团领导班子成员分别就各自分管工作作了汇报总结，并对下半年的工作作了计划和安排，各项目经理就上半年指标完成情况、未完成原因分析和下半年工作计划进行了汇报。 集团总经理肖光华对下半年重点工作提出要求：一是坚定信心，咬定全年目标不动摇；二是加强经营力度，扭住经营龙头不放松；三是夯实基础，实现管理升级；四是推进项目规范化标准化管理；五是抓作风建设，提高工作执行力；六是抓企业文化建设，提升集团软实力；七是狠抓落实，主动担当，责任到人。 集团董事长谭龙就推进2020年下半年工作，全力完成年度任务目标提出以下要求： 一、提高站位意识。高度重视集团布置的各项指标，不折不扣的完成各项工作任务。 二、狠抓执行力。坚定不移的贯彻执行集团作出的决策，做到有令必行、有令速行、令行禁止，做到知行合一、言必行、行必果、立竿见影。 三、强化企业文化建设，务必做到四个统一。集团理念与管理规范统一、集团理念与员工思想行为统一、集团理念与企业形象统一、集团理念与经营效益统一。 四、坚定不移抓好基础管理工作。继续抓好制度建设，完善工作制度和管理制度，构筑全方位的制度体系。规范安全、质量、进度、成本等各项管理。 五、做实做好党群、工会工作。抓好党建工作，真正发挥党员先进作用，做实工会工作，多关心员工，让员工有“获得感、归属感、成就感”。 六、多措并举，狠抓落实，责任到人。重点以“提升效益、创建品牌”为抓手，以“抓产值、抓成本、抓结算、抓管理、抓标准化建设、抓工程质量和安全文明施工、抓项目评先创优“为重要工作措施，多措并举，狠抓落实，责任到人，大干苦干150天。 会议强调，集团上下必须全力以赴、强化责任、勇于担当、狠抓落实、大干苦干实干150天。以勇立潮头、砥柱中流、舍我其谁的勇气和豪气实现新作为，确保2020年各项目标任务的完成。 会议在斗志昂扬的氛围中圆满落下帷幕。
集团开展慰问一线“送清凉”活动
2020-07-25
夏送清凉，情暖人心， 7月10日上午，集团总经理肖光华、常务副总谭绍云、董事长助理陈爱国、杨文等一行领导代表集团，慰问了怀化建鸿达•鸿都项目建安工程在高温天气下辛勤工作的一线员工。 对他们不畏高温、坚守岗位表示感谢，并送上了防暑降温物品，同时叮嘱他们在紧张施工的同时，要高度重视自身防暑降温和安全作业，积极应对高温酷暑天气给工作带来的困难与不便。 7月24日下午，集团总经理肖光华、总工程师全旭东、行政人事总监彭国栋、党支部书记谭荣等一行领导为博林•金谷项目部送去了绿豆、藿香正气水、仁丹、西瓜等防暑降温物品。 炎炎夏日送清凉，丝丝关怀注心间。一份清凉，一份关爱。总经理肖光华叮嘱项目负责人要时刻关注一线员工的身心状态，切实做好保障工作，认真落实各项防暑降温措施，做好应急预案，为一线员工打造安全、清凉的工作环境。 “送清凉”活动的开展，为一线作业人员送去了关怀，鼓舞了士气，激发了员工的工作热情。 各项目领导班子表示将合理安排工时工序，严格落实好防暑降温措施，在确保一线员工身体健康的同时，有力有序推进项目建设，狠抓质量、进度、安全等工作，保质保量完成施工任务。
博林金谷项目开展“底线管控防隐患，正向激励促安全”安全生产月主题活动动员大会
2020-06-18
今年6月，是我国第十九个安全生产月，为积极响应、认真贯彻落实习近平总书记“从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神，6月16日晚，中城投第九建设集团博林金谷项目部举行了“底线管控防隐患，正向激励促安全”为主题的安全生产月活动，活动由项目经理何广文主持，集团人事行政总监彭国栋、总工程师全旭东等一行，项目部全体管理人员、各劳务班组负责人参加了动员大会。 会上，技术负责人、生产经理
集团组织开展执行力及绩效思维的专题培训
2020-06-13
6月13日，集团综合管理部特邀格诚商学院金牌培训师孙源哲老师为我司开展了一场以《从执行不力到绩效思维》为主题的专业培训，集团高管、各部门负责人及部分员工共30余人参加了此次培训。培训一开始，孙源哲老师就开宗明义地讲到，执行力是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。随后，孙源哲老师通过“俄罗斯的矿山”等经典案例为我们深入浅出、形象地诠释了影响执行力三要素，即执行人员、组织目标、外部环境。他强调，不考
罗良葆副厅长应邀到我司开展“管理层职业素养”专题讲座
2020-06-08
6月4日，应集团邀请，原湖南建设厅副厅长罗良葆先生莅临我司开展“管理层职业素养”专题讲座。讲座由集团行政人事总监彭国栋主持，集团高管、各部门负责人、各项目经理、技术骨干等40余人参加了此次讲座。专题讲座上专题讲座上，罗良葆厅长围绕“怎样为人、怎样处世、怎样做项目”的主题，结合自身近十年的建设领域工作经历及数十年的工作阅历，以独到的视角、幽默的语言，现身说法，为我们作了一个内容丰富、生动精彩的讲座。
