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狠抓落实|大干|实干|苦干150天，全面实现年度目标任务。
分类：
集团要闻
来源：
作者：
发布时间：
2020-07-31
7月29日，集团召开2020年中工作会议。集团领导班子成员、各部门负责人、各分子公司、各项目部主要负责人及集团骨干员工50余人参加了会议。会议由集团总经理肖光华主持。
今年以来，在集团的正确的领导下，在全体员工的努力下，围绕发展大局，咬定年初既定的目标任务开展工作，坚持迎难而上、稳中求进、进中求好的工作总基调，外树形象拓市场，内抓管理提素质。虽然遭受疫情的影响， 2020上半年仍然取得了一定的成绩，完成合同额23.5亿元，保持了公司持续健康稳定发展的良好态势。集团董事长谭龙以“狠抓落实、主动担当，大干实干苦干150天，全面实现年度各项目标任务”为题作了重要讲话，对确保完成年度任务目标，奋力推进下半年的工作提出了要求。
集团总经理肖光华作题为《卯足干劲、狠抓落实，确保完成2020年度各项目标任务》的半年度工作报告，全面回顾了公司上半年工作完成情况，并就下半年重点工作进行了安排部署。
集团领导班子成员分别就各自分管工作作了汇报总结，并对下半年的工作作了计划和安排，各项目经理就上半年指标完成情况、未完成原因分析和下半年工作计划进行了汇报。
集团总经理肖光华对下半年重点工作提出要求：一是坚定信心，咬定全年目标不动摇；二是加强经营力度，扭住经营龙头不放松；三是夯实基础，实现管理升级；四是推进项目规范化标准化管理；五是抓作风建设，提高工作执行力；六是抓企业文化建设，提升集团软实力；七是狠抓落实，主动担当，责任到人。
集团董事长谭龙就推进2020年下半年工作，全力完成年度任务目标提出以下要求：
一、提高站位意识。高度重视集团布置的各项指标，不折不扣的完成各项工作任务。
二、狠抓执行力。坚定不移的贯彻执行集团作出的决策，做到有令必行、有令速行、令行禁止，做到知行合一、言必行、行必果、立竿见影。
三、强化企业文化建设，务必做到四个统一。集团理念与管理规范统一、集团理念与员工思想行为统一、集团理念与企业形象统一、集团理念与经营效益统一。
四、坚定不移抓好基础管理工作。继续抓好制度建设，完善工作制度和管理制度，构筑全方位的制度体系。规范安全、质量、进度、成本等各项管理。
五、做实做好党群、工会工作。抓好党建工作，真正发挥党员先进作用，做实工会工作，多关心员工，让员工有“获得感、归属感、成就感”。
六、多措并举，狠抓落实，责任到人。重点以“提升效益、创建品牌”为抓手，以“抓产值、抓成本、抓结算、抓管理、抓标准化建设、抓工程质量和安全文明施工、抓项目评先创优“为重要工作措施，多措并举，狠抓落实，责任到人，大干苦干150天。
会议强调，集团上下必须全力以赴、强化责任、勇于担当、狠抓落实、大干苦干实干150天。以勇立潮头、砥柱中流、舍我其谁的勇气和豪气实现新作为，确保2020年各项目标任务的完成。
会议在斗志昂扬的氛围中圆满落下帷幕。