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建造精品工程,创造美好社会

2020年8月21日,双铁城26楼会议室洋溢着浓厚的企业课堂学习氛围,我司邀请格诚教育培训讲师吴瑛老师围绕集团“大干150天,全力完成年度目标任务攻坚战”为核心,为集团管理层及骨干力量进行了一场以“提高员工执行力、管理能力和业务水平,从上至下激发团队战斗力”为宗旨的培训会议。吴瑛老师紧紧围绕“提升执行力的关键”主题,现场请参训管理者上台模拟“三只老鼠偷油吃”的形象故事,清晰明了地让在场所有管理者更深刻地领悟了提升执行力的核心思想,即“我是一切的根源”,以强调责任思维为开端,引导员工凡事从自己身上找原因,以结果思维为导向践行岗位职责担当。 培训会议上,吴瑛老师分别从执行力的三大思维形态、团队管理的操作建议、结果导向等方面对执行力进行了详细的阐述。在讲解中通过生动的事例、现场互动小游戏、雄鹰重生等视频,结合我司下半年的项目经营任务的实际情况,对如何提高个人和管理层的执行力进行了全面的阐述。本次培训让全体在座所有人员又对执行力有了更精准的认知,即“员工的执行力就是对企业负起100%责任,不折不扣拿到成果”,“成果是别人愿意购买的东西”,“苦劳不等于功劳”,“做了×100=0,做到×1=100”,现场引起大家的强烈共鸣,掌声不断。        最后,董事长和总经理分别对本次培训做了总结讲话,希望我们所有人将培训内容能够学以致用,管理者要以身作则,敢于担当,不畏艰难,从我做起,努力拿到成果,为企业创值增效。企业内部将建立健全合理的淘汰和晋升机制,不仅要识人用人,更要培养人,因为任何优秀的管理者和员工都是可以被训练出来的。对于优秀者,就要大事奖励;对于恶劣者,严惩不贷,奖罚分明。希望集团每一位管理者,每一位员工都要多学习、勤思考、负责任、重结果,不断提高执行力,充分挖掘优秀人才,从而提升团队整体战斗力,为企业的明天贡献自己的力量,实现自己辉煌的人生价值,经过时间的沉淀就形成了我们自己的文化。        集团共50余名管理干部、骨干力量参加了此次专题培训,专题培训在轻松、严肃的氛围中圆满结束。

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海纳百川,英才汇聚 披荆斩棘,同舟共济 乘风破浪,扬帆起航, 集团于8月20日下午开展了2020年度新员工入职培训。本次培训由综合管理部部长汪雪主持,集团总经理肖光华、人事行政总监彭国栋、董事长助理杨文等领导出席入职培训会。        总经理肖光华首先对新员工加入九局表示热烈的欢迎,同时鼓励新员工要迅速融入新环境,尽快完成角色的转换,总经理对新员工提出了四点希望和建议:一是,养成好习惯是成功的前提,要做好职业规划,始终秉持空杯心态和谦虚精神,保持学习和工作习惯,不断提升自身专业知识和专业技能;二是,树立责任意识,要不怕苦、敢吃苦,理论结合实践,问自己的工作要成果;三是,勇于创新、不断突破自我;四是,要有“出生牛犊不怕虎”的精神,以新人的视角看待问题,提出建议和意见,为公司的发展献计献策,促进公司发展壮大。        人事行政总监彭国栋就入职的新员工应届毕业生和骨干力量分别做了详细点评和具体要求。一是主动适应企业。加速角色转换,建立共同的理念和价值观。二是树立忠诚意识。对企业绝对忠诚,培养协作能力,强化组织观念和集体主义精神。工作中必须融入团队,借助团队力量,掌握与团队和谐相处的秘诀:尊重别人、关心别人、帮助别人、肯定别人、赞美别人、学习别人、感恩别人。三是争做主人翁。追求卓越,要把工作当成事业做,把企业的事当成自己的事,胸怀企业全局,不计个人得失。在工作中要有高度的责任感,要有敢于担当的品质和勇气,要用每天的勤奋努力和工作业绩来证明自己,天道酬勤,要打破常规工作形式,树立不怕苦,不怕累,主动加班加点的奉献精神。        最后,彭总与大家分享了一个关于铅笔的故事共勉:制造商在把新做好的铅笔装进盒子之前,对铅笔有五点忠告:“在你即将面对这个世界之前我要告诉你五件事情:第一,你一定能做成很多事情,但你一定得被一支手握住,要把握好自己;第二,你要能够忍受刀削般的疼痛,因为这会让你成为一支更好的铅笔,要能承受磨砺;第三,你必须学会改正你自己所犯的任何错误,要善于反思;第四,你最重要的部分不是你的包装而是你的内芯,要丰富内涵;最后一点,不管人们把你用在哪里,你都得留下你鲜明的印迹。        期待我们的各位新同事在中城投第九建设集团这个舞台找准自己的定位,发挥自己的长处,以饱满的热情,扎实的工作,投身到集团正在开展的“大干150天,全力完成年度目标任务攻坚战”活动中来,用激情和智慧为集团添光彩,演绎自己精彩的人生。

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