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12月28日,集团公司2021年度中高层管理人员集中述职考评会议在多功能会议室召开。集团董事长谭龙出席会议并讲话,集团各高层管理人员、部门正副职、项目经理和机关全体员工参加会议。会议由人力资源部负责人夏丹主持。 集团各中高管及项目经理向公司领导和机关全体人员述职。他们通过口头述职、PPT展示和视频录播等形式,认真总结了2021年工作的成绩、经验和亮点,剖析了存在的问题与不足,提出了解决措施和工作思路。与会人员对述职人员进行现场评分。     董事长谭龙对每位述职人员进行了点评,既肯定了过去一年的工作成绩,也指出了存在的问题与不足,并为今后的工作指明了努力方向,提出了更高的要求。他要求,全体干部要以此次述职考评为新起点,牢固树立问题导向,目标导向和结果导向,以脚踏实地的工作作风,更大的工作力度,更实的工作举措,推动各项工作取得新成效、实现新突破。一是狠抓落实,要在“狠”上下功夫。要在亲自推动各项工作和解决问题上一抓到底,雷厉风行,高效推进,不达目标不罢休。二是狠抓落实,要在“抓”上求创新要理清思路、找出头绪,把握重点、抓住关键,以抓重点抓关键推进工作。三是狠抓落实,要在“实”上见成效要把工作态度、工作过程转化成实实在在的工作成效,转化成明明白白的工作指标。     集团副总经理彭国栋做了总结发言。他指出,今天的述职组织得好、述得好、评得好,概括起来,有“新”、“实”、“好”三个特点。一是形式“新”。本次述职既有书面述职,有视频述职,还有PPT述职,形式新颖,效果显著。二是内容“实”。各位述职者在述职过程中既汇报了思路理念和工作方向,又汇报了客观实在的业绩数据及下步具体的工作目标。三是效果“好”,从述职过程发言中,可以看出各位述职者都认真做好了准备,进行了长时间的思考,道出了实情,说中了要害,点出了关键,找到了良策,为下步工作有效开展,提升工作业绩,提出了许多有益的意见和建议,为集团进一步规划2022年理清了思路,取得了较好效果。彭总表示,董事长对述职干部客观精准及精彩的点评,评出了差距、方向、希望和新动能。希望述职干部要深刻领会,举一反三,在工作中加以改进,在创新中努力提升,在成长中实现蜕变。在董事长的坚强领导下,更加紧密地团结起来,走好脚下的每一步,干好手中的每件事,用每一个人的不懈努力,汇聚成集团公司的磅礴伟力,以更加昂扬的斗志推动集团高质量的稳步发展。 述职考评工作是集团落实全面加强干部队伍管理的重要举措,是中高层管理人员年度考核的关键环节。通过本次述职、民主测评、现场考评打分,客观评价了管理干部的工作实绩,有效调动了中高层管理者的积极性和创造性,将有力促进集团公司2022年各项工作目标落实落地。

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为适应集团发展需要,加速人才结构调整,做好人才梯队建设,力量储备,根据公司整体工作安排,集团人力资源部牵头组织相关负责人赴湖南省、广东省、江西省、湖北省等省份所属的高等院校开展校园招聘,寻找适合集团发展的优秀人才,取得了丰硕成果。 在各大高校专场招聘工作中,现场气氛热烈。学生交流活跃,对集团聚焦于集团属性、地理位置、工作环境、薪资待遇、成长渠道等方面的了解。人力资源部对集团的发展历程、业务领域及分布、资质荣誉、人才培养体系、企业文化等方面做了详细讲解。现场互动环节结束后,学生们积极投递简历,面试官根据集团岗位层层筛选、优中选优,当场安排面试,对于符合岗位要求的人才现场签订三方协议。     集团本次深入省内外各高校进行招聘宣讲,成果显著,收获丰硕。收到简历近3000份,签约大学生90余名,涵盖了土木工程、工程造价、污水处理、会计、审计、法律、行政管理、人力资源、市场营销等专业。对于集团后备人才培养奠定了坚实的基础,也是集团人才3-5-7战略实施计划的重要组成部分。通过此次校招,进一步强化了校企沟通渠道,集团了解了各高校的育人理念,学生择业观和校企合作新模式。 中城投第九建设集团有限公司校招活动正在火热进行中。惟楚有才,于斯为盛,我们热切欢迎各高校莘莘学子,筑梦九局,与九局一起谋发展,创事业。

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