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“大干150天” 全力推进重点项目建设
分类：
集团要闻
来源：
作者：
发布时间：
2020-11-07
10月31日，集团召开了十月份月度工作例会，会议公布了各项目部“大干 150 天”综合考评结果,汇报了10月工作完成情况及11月工作安排,并就11月份重点工作做了部署及具体要求。
会议通报了“大干150天攻坚战”综合考评结果，整体而言，十月以来各项目现场安全文明施工有较大提升，工程质量、安全总体处于受控状态。
本月综合考评主要围绕工程进度、安全文明施工、质量、成本管控等各指标开展检查，共检查了四个在建项目，经检查评分及综合评定第一名为攸州府碧桂园项目，综合得分为86.33分，该项目部在安全管理、落实安全生产工作的部署、安全标准化布置规范施工等方面，以及良好的现场施工组织、工程质量和安全文明施工，蝉联9、10两月“流动红旗项目部”。
巡查活动开展以来，充分调动了各项目部员工的工作积极性和主动性，在公司上下迅速掀起了一场“比、学、赶、超”热潮，促进工程管理水平和项目质量提高。通过评比活动将有助于营造各项目部良好的工作氛围，促进各项目部相互交流、取长补短，有效促进公司工程建设管理的良性循环，进一步提升项目形象。
会议最后，董事长强调公司各部门、各项目部要以“大干150天”攻坚战为契机，团结一心、采取“5+2”“白+黑”的工作态度和“日事日毕”的工作理念，营造浓厚的工作氛围，奋力实现年度目标任务。其次建立好制度、流程、体系，实现“制度管人、体系管事、体系运行”的工作局面，注重强化工作成果导向，工作业绩要用数据说话，要勇于担责、敢于问责，并做到严格完成月度计划，各司其职，发扬“打钉子回脚”精神，不断提升企业管理水平。