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公司本部召开务虚暨2019年度工作落实会议
分类：
集团要闻
来源：
作者：
发布时间：
2019-03-04
2019年3月2日-3日，湖南盟晟实业有限公司全体员工在公司多功能会议室召开了为期两天的务虚暨2019年度工作落实会议。会议围绕谈感想、谋发展、献计献策，对“执行力提升”和“法律知识”的培训，工作目标分解三个环节有序开展，会议气氛活跃。
在“献计献策”环节中，每位员工敞开心扉畅所欲言，在会上谈论了自身的不足，对所在部门和公司提出了建议，找出了公司目前存在的痛点、难点和关键点。这是一次让每位员工全方面深入了解公司的契机，也是一次凝聚共识、凝聚正能量的机会。
培训环节中，总经理肖光华就如何提高执行力对公司全体员工进行了有效的灌输，达到了预期目的。法律顾问林春江结合实战案例深入浅出地为全体员工授课《建设工程施工合同风险防范》，现场与大家进行互动、讨论，全员法律意识及法务知识得到了普及和提升。
工作目标分解环节中，总经理解析并分解了2019年工作目标，把每一项目标任务都分解到位，责任到人，使得公司每位员工对自己的工作目标有了更深刻的认知和理解。
最后，董事长谭龙对此次会议效果作出了高度评价并作重要讲话。董事长指出，本次会议信息量很大，启发性很强，既务虚又务实，做到虚实结合。既谈了公司战略的顶层设计，又有工作方法和实现路径。会议体现了“三个聚焦”，聚焦公司的发展，聚焦公司机制，聚焦公司的管理，使每一位领导和员工都受益匪浅。
关于如何实现公司的既定目标，董事长提出了殷切的期望和要求，一是公司要加强与各级员工的谈心谈话，建立长效常态机制;二是公司要主动去挖掘先进事迹，树立典型，推而广之，为公司营造一种良好的工作氛围;三是不断加强公司的执行力;四是公司要打造一支有宏远目标、思想统一、敢于拼搏的年轻管理团队;五是要建立一个体系化、规范化、流程化、标准化的现代企业;六是针对2019年公司工作目标，大家要心往一处想，劲往一处使，逐一完成公司既定目标，凝心聚力干大事。
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