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建造精品工程，创造美好社会
捷报频传！集团与河南鲁山县政府达成10万亩高标准农田建设项目合作
2023-11-02
2023年11月1日上午，金秋送爽、万里晴空，伴随着最后一段楼面混凝土的浇筑完成，集团承建的中国船舶重工涿州海洋装备科技产业园中国动力研究中心项目，历经数百个日夜的精细打磨，迎来了封顶高光时刻。施工现场，炮鼓齐鸣，掌声雷动，八方聚首，共享荣耀时刻，中国船舶重工集团动力股份有限公司副总经理兼项目负责人朱宏光同志、中国船舶集团国际工程有限公司综合一院院长张伟源同志、副院长刘如意同志及项目各参建单位负责人莅临河北省涿州市高新区，共同见证了这一里程碑盛况。 该项目总建筑面积37304平米，建筑总高度达到81.45米，是目前中国船舶重工涿州海洋装备科技产业园中第一高楼，所谓“不敢高声语，恐惊天上人”。从最初的一面之缘到现在的彼此认可、诚挚合作，集团多次为中国船舶集团国际工程有限公司提供了全方位的服务，项目的顺利封顶也标志着中国船舶集团国际工程有限公司与集团的合作更上一层楼！ 回顾项目的建设历程，可谓历经诸多不易。自2021年7月份开工以来，项目因疫情原因经历了多次停工等负面影响。“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”，项目在熬过疫情的寒冬后，又面临了涿州市突发百年罕遇的洪涝灾害，让项目热火朝天的建设成果淹没在一片汪洋之中。在集团“立足实际、统筹规划、合理布局、共同推进”的方针引领下，项目立即组织救援工作领导小组开展被困人员的保驾护航，在政府及建设单位的通力合作下，项目以最短的时间将被困的120名工人全部安全撤离。洪水退去后，项目积极组织复工复产和止损自救工作，办公区、生活区、作业现场的清理和除旧换新，所有设备的重新维修，材料清洗和码放，全区域的淤泥清理，地下车库的抽水、清淤，历经一个月的日夜奋战，敢叫项目换新颜！ 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。在项目部全体人员的努力下，中国动力研究中心项目主体结构工程如期迎来了里程碑式的封顶时刻！该项目的封顶，不仅是项目成就辉煌的开始，更是集团奋力谱写新时代的涿州建设新篇章，未来，集团及项目部在保证施工安全、质量的同时，将继续以饱满的热情，尽心、用心、齐心地完成项目内外部装修和其他配套设施的建设，确保工程顺利竣工，打造项目的匠心品质，不负建设单位的热切期待及社会的认可，让项目成为涿州市高新区的新地标！
喜报——集团中标新疆乌尔禾源网荷储一体化光伏项目
2023-10-27
关于“中城投第九建设集团有限公司益阳市高新区羊舞岭安置小区改造工程项目部”公章遗失的声明
2023-10-18
集团承建的中国动力研究中心项目荣获涿州市“保障农民工工资支付标杆项目”称号
2023-09-21
2023年8月，集团承建的中船重工涿州海洋装备科技产业园中国动力研究中心建设项目（以下简称“项目”）荣获涿州市“保障农民工工资支付标杆项目”称号。 为表彰项目自开工以来在保障农民工工资支付、实名制管理等工作方面做出的突出成绩，树立涿州市及保定市农民工工资保障的典型示范工地，2023年9月20日下午，涿州市人力资源与社会保障局副局长李伟、涿州市劳动监察大队邢建水一行到项目授予“保障农民工工资支付标杆项目”牌匾及荣誉证书，项目经理江意及相关人员参加了授奖仪式。 李伟副局长和邢建水大队长对项目长期以来为保障农民工工资支付及实名制管理等工作给予了高度认可，对项目在经受洪涝灾害并遭受重大损失时仍不遗余力地保障工人工资及时发放到位的举措给予了高度赞许，并以“讲政治、顾大局”的高度评价对集团展现的国企担当与实力表示充分肯定。他们希望项目能够再接再厉，继续做好保障农民工工资支付、实名制管理等工作，项目也表示将在今后的工作中积极响应国家及地方政府号召，向保定市、河北省示范性标杆项目迈进。 今后集团将以此次“保障农民工工资支付标杆项目”的荣誉称号为契机，充分发挥示范表率作用，充分展现国企的责任担当，以更高的标准干在实处、走在前列，不断谱写集团高质量发展新篇章！
匠心精筑，荣耀见证—第七〇七研究所综合实验中心项目封顶仪式圆满礼成
2023-08-19
2023年8月18日上午，万里晴空、惠风和畅，历经日夜雕琢，集团承建的中国船舶第七〇七研究所综合实验中心项目荣耀封顶。施工现场，炮鼓齐鸣，掌声雷动。八方聚首，共鉴荣耀时刻，在天津市红桥区副区长姜丽丹同志、中国船舶集团有限公司第七〇七研究所党委书记王文富同志、中国船舶集团国际工程有限公司党委书记兼董事长杨文武同志等领导的莅临指导下，在所有参建单位的万众瞩目下，共同见证了工程建设开工以来最为激动人心的阶段性成果。集团副总工程师王彬同志、集团工程部部长龙啸同志参加了本次封顶仪式。 第七〇七研究所综合实验中心项目为新建综合实验中心建筑，建筑主体部分为八层，辅房部分为三层，项目自2023年2月13日开工，于2023年8月18日顺利封顶，自进场打桩开始历时6个月的时间完成主体结构封顶，即将正式进入装修阶段。至此，第一阶段的施工任务顺利完成，标志着该项目建设工程取得了重要的阶段性成果，为保证后续施工的顺利实施奠定了坚实的基础。 上午9点整，第七〇七研究所综合实验中心项目封顶仪式正式开始。在热烈的掌声中，各方单位领导发表了封顶庆典致辞，并对封顶仪式表示祝贺，他们衷心希望在今后的工作中，各单位能够继续齐心协力，倾心匠筑，加速推进后续各项工作，共筑精品工程。 从一块土地到高楼的拔地而起，从一纸蓝图到高楼模样初见芳华，第七〇七研究所综合实验中心的每一步，都凝聚着建筑者的坚守与心血，更承载着政府、建设单位的殷切期盼。千秋伟业千秋景，百年建筑百年荣，在今后的工作中，集团将始终保持主体建设的热情，继续秉持“求真务实、勇于变革、和谐共赢、奉献社会”的经营理念，秉承“建造精品工程，创造美好社会”的企业使命，持续发扬团结协作、锐意进取的拼搏精神，把主体封顶当做新的起点，精益求精，让业主满意，让社会满意！
集团召开2023年度年中经营分析会
2023-07-12
根据上级单位2023年7月12日在北京召开的年中经营分析会的会议精神，为认真总结上半年的工作，深入分析当前的形势，科学部署下半年的各项工作，7月15日中城投第九建设集团有限公司（以下简称“集团公司”）2023年度年中经营分析会在多功能会议室召开，集团党委书记、董事长谭龙出席并讲话，强调要坚定信心，提振精神状态，集中精力抓重点，全力拼经济，努力完成年度目标。会议由副董事长石凯主持。集团领导班子成员、机关各职能部门负责人、各分子公司、项目经理部代表参加会议。 会上，集团公司各分管领导、部门负责人认真总结了2023年上半年的工作成绩、经验和亮点，剖析了存在的问题与不足，提出了解决措施和工作思路。怀化新能源风电、河北涿州中船动力中心、湘乡克拉小镇等项目经理部典型代表作经验发言。 集团公司党委副书记、执行总经理彭国栋同志围绕“为什么要转型”、“往哪里转型”、“怎么转型”等三个方面进行了解读宣贯和分享，重点分析了在转型升级中九局的优劣势，同时对九局如何转型提出了具体要求。针对集团公司下半年工作部署，彭国栋同志强调，要紧紧围绕年初董事会确定的工作主线和年度目标任务，打好打赢“几场仗役”： 一是打好经济增长主动仗。密切关注市场变化和国家政策导向，重点聚焦新能源业务板块，把全年的经营目标分解到点，激发全员经营的动力，对营销有功人员要坚决地奖、大胆地奖。 二是打好创优工作攻坚仗。聚焦重点领域关键技术需求，支持一批重大科技创新项目，培养一批专业技术人才，加强科创企业培育，不断塑造发展新动能、新优势，不断提升集团公司品牌形象及市场竞争力。 三是打好规范管理提升仗。要对标优秀的现代化企业，进一步完善体制机制，将各项管理工作落实到人、责任到人，同时，强化项目管理，守牢“质量、安全、成本”三条生命线，实现全过程严控严管。 四是打好化解风险狙击仗。审计监察部门着重发力，重点解决员工不善为、不能为、不作为的问题，针对历史遗留问题，相关部门要主动出击、及时预警、及时化解。 五是打好党建引领持久仗。要持续深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，更加自觉深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，要坚持正确导向，形成以实绩说话的良好风气，让“能干事、干成事、不出事”的干部得到重用，让“平躺式”干部躺不住，切实增强员工的归属感、获得感和幸福感，弘扬九局正能量，宣传最美九局人。 集团公司党委书记、董事长谭龙同志就本次会议进行了总结。他强调，本次会议意义重大，集团各单位要高度重视，统一思想，提高认识，切实把广大员工的思想统一到集团的工作部署上来，统一到当前的重点工作上来，统一到去年的目标任务上来。通过本次半年度经营工作分析会议的召开，一是明确了方向，大家充分认识到集团公司全面加强经营工作、全面加快转型升级、切实提高发展能力、开创经营工作新局面的重要性。二是形成了思路，大家进一步明确了经营工作的方向、思路和措施。三是坚定了信心，大家深刻地认识到企业的转型升级，既是对公司转型实力的考验，也是对各级领导干部工作魄力和水平的检验，只要全司上下坚定信心，迎难而上，攻坚克难，就一定能确保全司生产经营目标的实现，推动企业在转型升级期间又好又快地发展。关于下半年经营工作，谭龙同志强调，一是要优化经营结构，持续调整经营模式，不断推进降本增效，进一步优化区域布局结构，在拓展经营领域上下功夫；二是要确保信誉评价，认真策划，提前准备，迅速行动，多管齐下，以提升客户满意度为宗旨，在提高经营质量上下功夫；三是要重视二次经营，建立以经济效益为中心的二次经营管理体系，坚持“合作共赢、全过程经营、深度经营、智慧经营”等理念，平衡好各方利益，超前筹划，精心运作，在挖掘经营深度上下功夫；四是要注重人才培养，做好各专业版块的培训工作，坚持导师带徒，健全人才激励机制，在提升经营工作水平上下功夫；五是要积极落实改革，将深化三项制度改革作为标志性、牵引性工程，持续激发企业内驱力，在完善机制体制上下功夫；六是要严守底线思维，要敢于担当、敢于斗争，保持斗争精神、增强斗争本领，在立足底线基础上的主动迎击、主动防御，在提高风险防控能力上下功夫。最后，谭龙同志对贯彻落实会议精神提出了具体的要求： 一是抓好传达。集团各单位要深刻领会各分管领导和主要领导的讲话精神，做好本次会议的学习传达工作。 二是抓好贯彻。本次会议提出了经营工作和企业发展的新思路、新理念和新要求，各单位要认真结合本单位实际，把本单位的经营工作谋划好、推进好。 三是抓好落实。各单位要迅速采取行动，强化保证措施，明确工作责任，一级抓一级，层层抓落实，把各项措施落实到具体项目上，做到工作落实上有新举措、经营手段上有新加强、经营领域上有新拓展、经营质量上有新提高，圆满完成年度工作目标任务，为实现集团公司转型升级和高质量发展做出新的更大的贡献！
